自打2020年疫情开始，酒店行业的命脉就跟疫情分不开了，只要有点风吹草动，酒店行业就跟着慌得一批。
2022年，上海疫情意外爆发，并且扩散程度比2020年还强，所以这次影响恐怕比2020年的还要大。
我们从酒店行业的经营数据上就能看出端倪。
一、今年酒店行业的经营现状
从下图可以看出，2020年的以前虽然也是打得整个行业措手不及，但由于波及范围主要在湖北，所以疫情很快控制住以后，酒店出租率出现了V型反转。
诺富特胡蓉、夏良舟
然而今年则不同，虽然出租率下滑的幅度赶不上2020年，但磨的时间长。5月的出租率为47.2%。
一个是短痛，一个是长痛。
我们都知道，诺富特胡蓉、夏良舟，酒店属于重资产行业，宁可短痛，一刀捅到位，也不愿意长痛。
长痛之下，每个月不停流血，更容易造成内伤。
不过好在疫情逐渐控制住后，5月份的出租率有了小幅上升，环比提升5.2个百分点。相信6月份的数据会更好看。
如果将出租率跟2019年同期相比，5月份的出租率相当于2019年5月的78%左右。
我们再看看ADR（日平均房价）
5月份的平均房价是347元/间夜，环比小幅上升1.2%，相比2019年5月减少了26.2%！
RevPAR（平均每间可供出租客房收入）就更惨淡了，只有164元/间夜，但是环比改善幅度比较大，诺富特胡蓉、夏良舟，达到了13.7%，这主要是出租率和ADR双提升带来的。相较2019年5月减少了49.1%！这个指标是最能反映酒店经营现状的。
不管怎么样，酒店行业整体正在恢复中。如果疫情控制得当，或许后期就会迎来一个V型反转！
但是如果细看酒店行业的结构，还是有比较大的差距
二、酒店龙头扩张不止
2020年，酒店行业不断向龙头集中！诺富特胡蓉、夏良舟，行业在逐渐地去单体化，单体酒店的生意越来越难做！
2021年，这个势头一点也没有停下来的意思。
截至2021年末，连锁酒店数量为5.7万家，同比增长4.6%；客房数为472万间，同比增长0.6%。
连锁酒店的市场占有率更是进一步扩大。锦江、华住、首旅仍然位列前三，连锁市占率分别提升 1.9pct、2.1pct、0.9pct！
前5连锁酒店的连锁市占率达到了59.35%，比2020年提高了5.29%；整个酒店行业的市占率达到了20.8%，比2020年又提高了4.26%！
前10连锁酒店的连锁市占率达到了69.46%，比2020年提高了4.89%；整个酒店行业的市占率达到了24.34%，比2020年又提高了4.58%！
对比这些数据，我们就能看到，诺富特胡蓉、夏良舟，越是龙头越具有秒杀小弟的实力！
下图是2021年末，排名前15的连锁酒店的具体数据。
诺富特胡蓉、夏良舟
三、豪华酒店加速洗牌
2020年门店数和客房数分别同比下降25.8%和11.5%！
2021年底，豪华酒店的客房数是55.3万间。门店数和客房数的下滑并没有止住。
从市占率来看，前三的品牌是碧桂园凤凰、富力酒店和金陵。市占率分别是5.3%，5.1%和4%。
但值得注意的是，2020年前十和2021年前十的名词排列变动很大。看样子，整个豪华连锁酒店的格局在加速洗牌。
或许前几年扎堆开豪华酒店，误判了大众对豪华二字的需求。疫情又让商务需求大减，这不正好撞到枪口上了吗？
诺富特胡蓉、夏良舟
四、中高端连锁酒店规模增长快，经济型连锁酒店扩张止步
动荡最大的是中高端酒店。连锁化率提高明显。
以中端连锁酒店为例，2019年门店和客房数的增长率是50%以上；2020年虽然遭遇疫情，但仍然保持门店数9.2%的增长以及客房数6.3%的增长。
2021年的增长又重新提速，门店数增长率是23.7%，客房数增长率是19.6%！
再看看高端连锁酒店的情况，2020年的门店数和客房数的增长率分别是52.1%和43%，简直跟开挂一样，完全无视疫情。
2021年，增速放缓，分别只有2.5%和1.7%！
整体来说，中高端酒店的连锁化率还在提高。大众对中高端的需求也在提升，是消费升级的一个写照。
诺富特胡蓉、夏良舟
至于经济型连锁酒店，面临的困境不小。2021年，门店数和客房数分别是3.7万家和221.8万间，同比下滑0.2%和6.8%！
经济型酒店竞争激烈，加之大众的消费升级欲望强烈，未来经济型酒店恐怕还有继续加速出清！
从整个连锁酒店来看，单体酒店在疫情下的抗风险能力明显不足，我们从行业连锁化率持续提高，以及龙头公司加盟店占比快速提升中就能得到印证！
现在酒店连锁化、轻资产化和数字化趋势越来越明显。
轻资产化主要体现在加盟模式增加，降低现金流压力；
数字化主要体现在线上外卖、直播带货、自助入住退房、服务本地生活等方面。这可能是酒店未来转型的重要抓手，酒店自身也要不断进步，不断思考如何为客户提供高效、便捷、体验感强的服务。
五、总结
我国的酒店行业的韧性是很强的，只要疫情控制住，很快就能V型反转。
我们从携程的月活量和下载量上就能看到，消费者其实已经被憋得受不了了，都想踏出门去走动走动。
诺富特胡蓉、夏良舟
此外，从景区客流强度来看，5月份也在修复，随着国内疫情政策和核酸常态化的展开，或许6月和7月会有一波强需求。
有可能会像2020年那样突然拉升起来。2022年对于酒店和旅游来说实在是太难了！
诺富特胡蓉、夏良舟
不过嘛，反转后，由于整个格局已经变化，连锁酒店会获利颇丰！中高端酒店可能会承接更多的订单。至于单体酒店而言，或许应该考虑打不过干脆就加入它们吧。
对于各个酒店品牌，最应该思考的问题是：
1.随着加盟商激增，如何保证服务质量？
2.如何利用数字化为客户提供更全面周到的服务？
3.如何做出差异化？如何保持住客户的粘性？
对于整个酒店行业来说，2022年是一个比2020年还要难的年份，也是出现巨大变革的年份！
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评论列表（4条）
我是阿提号的签约作者“山秋”！
希望本篇文章《2022年疫情后酒店复苏在即：诺富特胡蓉与夏良舟的展望》能对你有所帮助！
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